点击图片查看原图
联系方式： 18810343658
15333238753 （同微信） 周老师
公司网址：http://www.9000rz.com
质量管理体系认证网：http://www.hebeiiso9000.com
太原市iso9001认证 大同市iso9001认证 阳泉市iso9001认证 长治市iso9001认证 临汾市iso9001认证 晋中市iso9001认证 运城市iso9001认证 晋城市iso9001认证 忻州市iso9001认证 朔州市iso9001认证 吕梁市iso9001认证
质量管理的本身本就不是难事，无非就是按照PDCA过程进行管理，但是困难的地方在于领导只是口头做，而非实际操作。
如果只是短期利益，很可能是做做样子，收效甚微；如果想长期利益，贯穿生产的始终，可能会发生质量管理与生产管理的冲突。这里就拿制造业举例子。那么怎么样才能做好质量管理？
质量管理就是标准管理。质量标准的来源，一个来自公认的质量体系，另一个可能来自技术部门的技术文件。质量标准错误或来源错误，再厉害的质量也管不好产品的质量。
领导对待品质问题的方式具有导向性，如果领导处理品质问题的方式是处罚、责问，那么生产部门就会遮盖问题；反之领导对质量问题熟视无睹，质量部门就会认为自己的工作不重要，生产部门也不会把质量管理放在眼里。领导必须表明自己对待质量和生产的立场，不偏不倚，问责要根据工作职责和情况，不能消极回避。